OMO运营数字化人才模型

数字医疗最缺的还是运营人才，需要懂医疗，了解数字技术，有实战经验的复合型人才。特别是基层医疗，门诊数字化运营，更要靠钻研精神与硬实力，具备相应经验和创新能力的人才就更加少之又少了。作为新兴行业，标杆企业不多，目前来看就是five先后带领过的固生堂、国丹健康相对具有孵化的土壤。
#小豆健康# 来到成都，以过往成功经验为基础，今天开始了新一轮内部实训，也欢迎更多有志基层医疗创新服务的优秀伙伴加入我们。

主要人员模型

总体成长模型

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