如何通过绩效设定来评估诊所医生价值？

自己开诊所，招聘了几个医生，想从一些比较客观的角度去评估医生的价值和薪资，但是对于绩效考核这些专业的人事的东西也不是很清楚，想请教一下各位老板，一般对于医生的绩效考核是怎么设置啊？

一般我们会通过量化和主观评定工作中的表现，形成一套有据可循的「绩效考核」，更能充分体现医生价值。
绩效可以分为两种，一种是「有形的绩效」，在工作上可以量化每个医生的工作表现，例如医生的来诊量、回诊量、客单价和收入等业绩指标；另一种是「无形的绩效」，这部分来自于医生在团队内部合作的贡献和病患的满意度。
绩效帮助经营者客观的考评医生的价值，也能设置合理的回报。