小豆健康提出解决传统诊所经营问题的方案小豆健康创始团队通过多年医疗行业的从业经验，总结了传统经营的3大问题，主要是品牌力弱、坪效低、运营能力不足。问题1：无品牌，小散乱国内社区医疗市场目前有3个主要形态 ...
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小豆健康提出解决传统诊所经营问题的方案 小豆健康创始团队通过多年医疗行业的从业经验，总结了传统经营的3大问题，主要是品牌力弱、坪效低、运营能力不足。 问题1：无品牌，小散乱国内社区医疗市场目前有3个主要形态，公立机构，大型连锁，中小连锁和单体门诊。由于医疗市场化发展并不充分，除了强势公立医疗体系的地域性品牌以外，并没有强势的大型连锁，最大的新医疗连锁机构也不过50家规模。其它中小连锁和单体门诊品牌力不足，缺乏资金实力发展，小散乱特点明显，抗风险能力较差。 小豆健康分析国内社区医疗市场 问题2：坪效低，收入增长乏力国内大多数社区医疗机构坪效不高，欠缺增长手段与办法。 小豆健康分析：国内社区医疗机构坪效普遍不高 问题3：不懂经营，缺乏营销方法与专业团队传统诊所大多是夫妻店，或是中小型机构，营业额不高，支撑不了新型营销方法的引进。同时，由于医疗的专业性，导致没额外的经营意识与相关经营能力。 那么传统诊所虽然有这些问题，相对于其它医疗机构，也还是存在着2个优势，我们接下来可以具体看看是哪两个。 优势1：医生即老板，大多具备全科医生的服务能力大多数诊所是西医内科、中医或中西医结合诊所，负责诊治呼吸道疾病、社区常见病和多发病，从而具有相当于全科医生的服务能力。 优势2：经营时间长，占据社区优势位置传统诊所大部分都有一定的历史，经营时间较长，因此占据了社区的优势位置，如果改造、经营得当，充分引入新医疗服务体系，完全有机会成长为新医疗的入口网点。 小豆健康致力于帮助优质传统诊所高质量发展，升级为新医疗机构，并将在2022年开启全面赋能。 来源：小豆健康连锁运营事业部 |
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